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高科幕墻門窗召開2025年經(jīng)營工作務虛會

2025-02-09

為科學謀劃2025年經(jīng)營發(fā)展工作,2月8日上午,西安高科幕墻門窗有限公司在藍田幕墻門窗第二會議室召開務虛會,公司黨總支書記、董事長陳亨出席會議并講話,公司經(jīng)營班子成員、各單元負責人及相關人員約60人參加,圍繞公司2024年發(fā)展過程中遇到的難題和2025年經(jīng)營發(fā)展建言獻策,共謀未來。

為科學謀劃2025年經(jīng)營發(fā)展工作,2月8日上午,西安高科幕墻門窗有限公司在藍田幕墻門窗第二會議室召開務虛會,公司黨總支書記、董事長陳亨出席會議并講話,公司經(jīng)營班子成員、各單元負責人及相關人員約60人參加,圍繞公司2024年發(fā)展過程中遇到的難題和2025年經(jīng)營發(fā)展建言獻策,共謀未來。


   

 

會議伊始,根據(jù)會議要求,公司各部、室、中心、項目部,屬下各分、子從本單元職能管理和業(yè)務實際出發(fā),針對日常管理和業(yè)務推進中遇到的實際問題,分別從獨立運營效果及問題、新產(chǎn)業(yè)布局、恒大問題處理、市場開拓、工程結算、回款等資產(chǎn)盤活問題予以剖析,提出了應對之策和提升效能的詳細措施。公司各單元分管領導就各單元的舉措和建議予以點評。公司黨總支委員、總經(jīng)理宋根喜就大家的發(fā)言進行了總結,并就應收款回收、資產(chǎn)盤活、進度確認、市場開拓、客戶結構優(yōu)化、績效考核、工程管理提升、工程結算推進、合規(guī)經(jīng)營、債務風險化解提出了新的要求。


會議最后,陳亨強調了四方面的工作,一是職能管理部門要轉變思想,做好對各業(yè)務部門相關業(yè)務的有效支撐。二是提高辦事效率,提高執(zhí)行力。三是銷售管理中心對各區(qū)域客戶進行統(tǒng)籌安排以防范風險。四是要根據(jù)客戶情況采取措施,加大回款工作力度,做好各單元獨立運營對資金的統(tǒng)籌。陳亨指出:務虛是為了更好地務實,本次會議不僅統(tǒng)一了思想,明確了目標,更為公司未來的發(fā)展奠定了堅實基礎,他最后號召大家要齊心協(xié)力,為公司“轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展”跨越年實現(xiàn)新發(fā)展而共同奮斗,共譜高科幕墻門窗發(fā)展新篇章。    

此次務虛會的成功召開,為新的一年里實現(xiàn)高質量發(fā)展注入了強大動力。相信在全體員工的共同努力下,公司定能在激烈的市場競爭中乘風破浪,開創(chuàng)更加輝煌的明天。

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